11月9日-11日，中輕集團(tuán)總經(jīng)理俞海星分別到湖南長沙長泰智能裝備有限公司和海誠股份所屬中國輕工業(yè)長沙工程有限公司進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作。

在長沙長泰智能裝備有限公司，俞海星聽取了長泰公司董事長簡澤豐所做的工作匯報(bào)。重點(diǎn)了解了長泰公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、全年預(yù)算完成情況、項(xiàng)目合同情況、市場營銷工作及企業(yè)目前在改革發(fā)展中存在的問題等，并就企業(yè)下一步的發(fā)展進(jìn)行了深入研究。俞海星對(duì)長泰公司在強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面所做的工作給予肯定。俞海星指出，長泰公司目前在智能立體倉庫、智能物流分揀設(shè)備及機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域等業(yè)務(wù)開拓方面均取得了較好的效果，在下一步的工作中要繼續(xù)做好開源節(jié)流，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)積極拓展新的利潤增長點(diǎn)。俞海星要求長泰公司要建立和企業(yè)自身能力相匹配的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，細(xì)化對(duì)機(jī)器人等業(yè)務(wù)的管控，充分考慮投入產(chǎn)出效果，嚴(yán)格壓降各類成本，科學(xué)合理制定員工激勵(lì)方案。俞海星在聽完工作匯報(bào)后還對(duì)長泰公司機(jī)器人智能工廠項(xiàng)目工地和長泰公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了實(shí)地考察。

在中國輕工業(yè)長沙工程有限公司，俞海星聽取了長沙公司董事長樊燕所做的工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了長沙公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在的問題、應(yīng)對(duì)措施、安全管理情況及埃塞俄比亞年產(chǎn)6萬噸PVC樹脂綜合性生產(chǎn)工廠總承包項(xiàng)目進(jìn)展情況等并就企業(yè)所關(guān)心的一些問題進(jìn)行了深入研究和交流。俞海星指出長沙公司國際化項(xiàng)目收入比例在逐漸提高，未來會(huì)逐步變?yōu)橐患覈H化的工程公司，下一步的重點(diǎn)是要加大培養(yǎng)和配置好高素質(zhì)年輕干部并積極推動(dòng)和做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷拓展新的利潤增長點(diǎn)。俞海星指出目前埃塞俄比亞年產(chǎn)6萬噸PVC樹脂綜合性生產(chǎn)工廠總承包項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，接下來的工作重點(diǎn)是要做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理、進(jìn)度控制和采購成本管控。俞海星要求長沙公司一是要配備好優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。二是要在整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中做好項(xiàng)目文件的備份和過程管控。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查治理，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬思一、任建平和集團(tuán)公司企業(yè)管理部有關(guān)同志參加了本次調(diào)研。集團(tuán)公司所屬長泰公司和長沙公司的主要負(fù)責(zé)人分別參加了相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。