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    為貫徹落實(shí)國(guó)資委審計(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)集團(tuán)審計(jì)工作的開展，提高審計(jì)人員的素質(zhì)和水平，集團(tuán)公司于11月16日至17日在北京召開了2010年度審計(jì)工作暨培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司審計(jì)法律部主辦，馬思一副總經(jīng)理和王漢全董事參會(huì)并發(fā)表了重要講話。各二級(jí)公司及部分三級(jí)公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)工作人員及審計(jì)人才庫(kù)成員參加了會(huì)議。

馬思一副總經(jīng)理在講話中首先回顧和總結(jié)了集團(tuán)成立以來(lái)審計(jì)工作的發(fā)展情況，肯定了審計(jì)工作的成績(jī)：一是明確定位，制訂制度推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作。二是精心組織，全力保障原三家企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展。三是把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。四是積極組建審計(jì)人才庫(kù)，推進(jìn)集團(tuán)審計(jì)資源整合。在肯定成績(jī)的同時(shí)，馬總指出集團(tuán)內(nèi)審工作與國(guó)資委的要求仍然存在較大差距，在加快機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)，提高內(nèi)審工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化水平等方面還需要認(rèn)真研究。要充分發(fā)揮內(nèi)審服務(wù)職能，助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展，還需要下大力氣推進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展。馬總最后對(duì)審計(jì)工作提出五點(diǎn)要求：一是各單位的審計(jì)工作組織保障要盡快到位；二是當(dāng)前的重要任務(wù)仍要繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；三是要積極拓展審計(jì)領(lǐng)域，將內(nèi)部控制審計(jì)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓；四是審計(jì)人才庫(kù)要充分發(fā)揮作用；五是努力提高審計(jì)工作人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。

    董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主任、集團(tuán)董事王漢全在講話中首先強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審工作的重要性，指出集團(tuán)公司董事會(huì)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，在機(jī)制上有效地保證了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，表明集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)審計(jì)工作是高度重視的。要求內(nèi)部審計(jì)部門要為審計(jì)委員會(huì)履行職責(zé)提供重要支持，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)不斷加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力穩(wěn)步提升、公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善。王漢全董事從審計(jì)委員會(huì)的角度向內(nèi)審工作提出三點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)職能定位，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型；二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高審計(jì)工作效率；三是加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，整合集團(tuán)審計(jì)資源。

    集團(tuán)審計(jì)法律部主任肖丹在會(huì)上傳達(dá)了中央有關(guān)文件及國(guó)資委內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)了本次審計(jì)工作會(huì)議成果并提出了集團(tuán)審計(jì)工作的新理念。

    會(huì)議期間由參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向入選集團(tuán)審計(jì)人才庫(kù)的特聘審計(jì)師頒發(fā)了聘書。會(huì)議還聘請(qǐng)專家就《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》進(jìn)行了培訓(xùn)。與會(huì)人員就企業(yè)內(nèi)控建設(shè)、審計(jì)工作開展及審計(jì)人才庫(kù)管理制度等議題進(jìn)行了交流討論。會(huì)議取得圓滿成功。