2022年4月21日，中輕集團在京召開一季度工作會。保利集團黨委副書記、董事、總經理，中輕集團黨委書記、董事長張萬順，中輕集團外部董事楊繼學、趙子高，中輕集團領導班子成員、總經理助理、部門負責人及相關人員，二級子公司領導班子成員、部門負責人及相關人員在主會場或視頻分會場參加會議。會議由副總經理張曦主持。

會上，張曦傳達了保利集團一季度工作會精神，中輕集團總經理助理、黨委辦公室主任張玉洛通報了黨建提升工程三年行動推進情況，企業(yè)發(fā)展部主任董建輝通報了一季度經營生產情況，財務部主任高永林通報了一季度預算執(zhí)行情況。

11家二級子公司匯報了本公司一季度經營工作進展情況及二季度重點工作。

張曦在傳達保利集團劉化龍董事長講話精神時強調，中輕集團全體干部職工要牢牢把握劉董事長提出的“四個下功夫”和“三方面工作標準和工作作風”抓好二季度重點工作，千方百計實現(xiàn)全年奮斗目標。在傳達保利集團張萬順總經理講話精神時強調，中輕集團上下要迎難而上，扎實工作，勇于攻堅，全面完成全年生產經營、改革發(fā)展目標任務，努力保持中輕集團穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

隨后，外部董事楊繼學結合國內外政治經濟形勢對中輕集團生產經營作了點評發(fā)言。

中輕集團黨委副書記、董事、總經理王珂靈作總結講話。一季度，中輕集團各項主要經營指標超過2021年同期水平，經濟運行穩(wěn)中有進，實現(xiàn)良好開局。針對當前復雜的內外部政治經濟形勢和疫情反復帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，中輕集團干部職工一是要看到當前復雜嚴峻的內外部環(huán)境還在不斷變化，要做好“打持久戰(zhàn)”的思想準備；二是要看到中輕集團的盈利能力仍有短板，要做好“打攻堅戰(zhàn)”的思想準備；三是要看到中輕集團提質增效、發(fā)展改革任務仍然繁重，要做好“打殲滅戰(zhàn)”的思想準備。

做好二季度及下半年重點工作，一是攻堅克難，確保完成全年經營目標任務；二是狠抓不懈，確保改革三年行動圓滿收官；三是創(chuàng)新驅動，提升科技賦能實體產業(yè)能力；四是統(tǒng)籌協(xié)調，確保兩個專項行動落細落實；五是鞏固深化，確保黨建提升行動做出品質；六是強基固本，確保特色精益管理落地生根。最后，王珂靈強調要做好疫情防控和安全生產工作。

撰文 | 曾   斌
編輯 | 黃梓珊