本報訊2012年6月7日上午8點30分，長沙長泰機械股份有限公司核心流程優(yōu)化總結報告會于二樓會議室召開。會議由辦公室主任張毅主持，正略鈞策咨詢公司宋戈老師主講，公司高層領導領導、各部門部長及員工代表出席會議。

首先，大家認真聽取了正略鈞策宋戈老師關于《長沙長泰機械股份有限公司核心流程優(yōu)化總結報告》的詳細解說。在為期兩個月的時間里，正略鈞策結合各個部門根據長泰公司目前的運營方式制定出了七十二條業(yè)務流程，并建立了相關的流程管理制度。

隨后，簡總對流程工作作出了總結與評價，他指出此次會議只是流程實施的開始，更多的還需大家的配合，同時他指出在之后的三個月里大家應該重點關注三個流程的實施：發(fā)貨流程、工程聯(lián)系單執(zhí)行流程、質量反饋流程，爭取年底前所有流程工作都實施到位。

（自控網絡部：陳瑤潔）